董事长徐帮虎先生及帅超老师和大家互动沟通，通过举例分析的方式向大家阐述了经营的本质是利润，而项目的成本更要把控好，运用阿米巴经营管理模式管理一个企业的经营状况是至关重要的。

       大方向物产服及旗下擎天柱汽贸、售后维修等各负责的财务人员通过实践与理论的方式对公司的经营状况进行完整的分析与统计，做到理论与实践相结合的统一运用。

       此次阿米巴经营管理计划实施第一次会议令大家获益良多，不一样的经营管理理念的展现，能更好地促进公司的发展，为公司创造一个更长远的未来！